Suomalaisia työmarkkinoita on yleensä luonnehdittu jäykiksi, mutta toisaalta
koronakriisin aikana lomautusmenettelyä on myös kiitelty joustavana
vaihtoehtona irtisanomisille. Miten itse koit kevään ripeästi edenneet toimenpiteet
kirjastossa, Salla Palmi-Felin?
Salla Palmi-Felin – Lahden kirjastopalvelujohtaja – Kuntien asiantuntijat – Kumula ry:n jäsen – Kumula on Akavan Erityisalojen jäsenyhdistys- Mielestäni on hyvä, ettei radikaaleja
toimenpiteitä voida tehdä kovin kevyin perustein tai nopealla aikataululla,
vaan vaaditaan jonkin verran malttia. Esimerkiksi koronakriisi osoitti, että
osa kunnista keskeytti nopealla vauhdilla työnteon vaikkapa kirjastolaisilta,
vaikka vain osa heidän työstään oli fyysistä asiakaspalvelua. Lomautuksista
olen harvoin nähnyt seuraavan kunnille oikeaa hyötyä, vaan kyse on enemmän
kosmeettisesta toimenpiteestä. Sen sijaan kevään koronatilanne osoitti, että
työntekijöillä on myös osaamista ja halua siirtyä korvaaviin tehtäviin
tilanteen niin vaatiessa.
Millaista kirjastotyö ja sen johtaminen on?
– Kirjastotyö on usein varsin hektistä, mutta koronakriisin aikana olemme eläneet
hetkessä, jos mahdollista vielä enemmän. Tilanteet muuttuvat nopeasti ja
reagointi muutoksiin on tehtävä heti ja saatava sekä henkilöstö että asiakkaat
tietoiseksi siitä mitä tapahtuu. Pyrimme samaan aikaan turvaamaan sekä
henkilöstölle että asiakkaille turvallisen palvelun kirjastoissa ja siirtämään
palveluja mahdollisimman paljon verkkoon.
Mikäs muuten tällä hetkellä työllistää eniten? Koronan ohella, tietenkin.
– Koronan ohessa suunnittelemme parhaillaan aktiivisesti ensi vuoden toimintaa ja
sen tavoitteita sekä valmistelemme ensi vuoden taloutta valtuuston hyväksymän
talousarvion mukaisesti. Samalla meillä on käynnissä asiakaspalvelu-uudistuksen
suunnittelua ja lähikirjastojen toiminnan kehittämistä vielä entistä paremmin
kuntalaisten osallisuutta tukevaksi.
Olet työssäsi työnantajaroolissa samalla kun olet ollut Kumula ry:n
puheenjohtaja. Monet akavalaiset kuntien asiantuntijatyötä tekevät toimivat
myös työnantajatehtävissä. Miltä luottamustehtävät ovat tuntuneet?
– Palkansaajajärjestössä toimimisesta on ollut paljon iloa työssäni, sillä se
antaa vahvan pohjan ymmärtää työntekijöiden oikeuksiin ja hyvinvointiin
liittyviä kysymyksiä. Usein unohdetaan, että myös esihenkilöt ovat
työntekijöitä työ- tai virkasuhteessa ja heillä on oikeus edunvalvontaan sekä tukeen
omassa työssään. On kaikkien etu, että toiminta on lakien ja asetusten
mukaista. Vaikka olenkin nyt luopumassa palkansaajajärjestöjen
luottamustoimista, koen että olen saanut tehtävistäni valtavasti osaamista nykyiseen
työhöni.
Koet siis, että johtajatkin tarvitsevat ay-liikettä?
– Johtajien työ on usein kuormittavaa ja vaatimukset kovia, joten ehdottomasti
edunvalvonnalle on tarvetta siinä missä muillakin työntekijöillä. Apua ja
neuvoja kannattaa ehdottomasti pyytää aina kun on tarvetta.
Millaista kuntatyö ja johtaminen kunnassa mielestäsi on?
– Kuntatyössä on parasta työn vaihtelevuus ja monipuolisuus. Varsinkin johtajan
tehtävässä pääsee katsomaan asioita useasta eri näkökulmasta ja perehtymään
toimintaan laajemmin. Kunnissa tehtävä työ on mielestäni pohja asukkaiden
hyvinvoinnille. Myös johtaminen on mielekästä, sillä vaikutukset näkee
kuntatasolla nopeasti ja asiakkailta saa paljon suoraa palautetta. Usein
harmittaakin se, että julkisessa keskustelussa kuntatyö ja julkisen sektorin
työ muutenkin nähdään tuottamattomana, vaikka ilman kuntatyöntekijöitä arkemme
muuttuisi hyvin pian melkoisen haastavaksi.
Koonnut: Jussi Näri, toiminnanjohtaja, Kuntien Asiantuntijat
– Kumula